拿捏“体系内穿搭”安踏大令郎掌舵可隆变身“小始祖鸟”
最近,一个来自韩国的运动品牌在体系内火出圈,不为其他,就由于它的logo酷似六个箭头,涵义步步高升。这个让许多底层体系内助趋之若鹜的品牌,便是
而不为人知的是,这个被视为升职神器的品牌,其实是安踏创始人之一丁世家的儿子、90后丁思榕在掌舵。
从商业视点来看,这位年青的掌门人用一个奇妙的品牌符号解读,成功撬动了我国最具消吃力的职场集体之一。而从社会现象来看,这种形而上学营销背面,折射出的是当下我国职场人的一种特别心思诉求。
说起丁思榕,他的阅历较为传奇,人生轨道与传统意义上的富二代截然不同。1992年出世的他,留学英国,和许多富家子弟相同,本能够在海外过着一掷千金的日子,他却挑选了广告营销专业。
结业后,他曾在一家英国运动零售商作业,此公司恰好是NIKE的供货商。有意思的是,正是由于家庭布景,他在许多项目中都不能深度参加。这种略显为难的境况,或许促进他做出了回国的决议。
2015年,当许多人认为这位安踏太子会直接空降高位时,丁思榕却挑选了一条让所有人意外的路——从厦门一家旗舰店的一般导购做起。
在导购岗位上,他需求直接面临顾客,理解他们的需求和购买心思。这段阅历为他日后的品牌运营积累了许多的一手材料。两年时间里,他一步步做到了产品企划司理,用实力通过了宗族的检测。
2017年,当安踏与韩国可隆建立合资公司后,丁思榕正式接手这个品牌。风趣的是,这个在韩国仅属二线的野外品牌,由于一个出其不意的logo解读在我国走红。
品牌logo规划初衷是两棵并排的树,标志着天然与环保。但仔细的我国顾客发现,这个logo居然能够被解读成6个向上的箭头。这个发现敏捷在职场集体中传达开来,特别是在体系内部,掀起了一股升职风。
但少有人知道,这个被视为吉祥物的品牌,其实是90后富二代用精准营销打造的新贵。
在丁思榕的运作下,可隆完成了令人瞩目的品牌转型。这个在韩国本乡相对平价的品牌,在我国市场完成了富丽蜕变。
首先是形象晋级。品牌请来气质高雅的刘诗诗担任代言人,在上海新天地开设了装饰豪华的双层旗舰店。整个店肆被打形成雨林空间,营造出一种高端且赋有艺术感的购物体会。
2024年前三季度,可隆完成了50%的收入增加,乃至被安踏董事长丁世忠点名表彰。
现在,可隆的价格现已与在韩国时比较翻了好几倍,但其高品质和共同的规划仍然招引了许多顾客。在购物平台上,可隆的内搭、冲锋衣、徒步鞋等产品价格不菲,但销量却继续攀升。把握了流量暗码,又赶上了野外职业的好时分,丁思榕好像正计划把可隆打形成下一个“始祖鸟”。
跟着安踏宗族三代接班大业的逐渐落定,年青的“继承者们”正肩负着完成父辈愿望的重担。丁思榕在可隆的耀眼成果,无疑为安踏的未来开展注入了新的生机。咱们有理由信任,在不久的将来,可隆将在丁思榕的带领下,成为国际级野外品牌中的佼佼者,而安踏也将朝着“不做我国的耐克,要做国际的安踏”的方针跨进。